COMPRAS:

- Definição das estratégias de compras alinhada com a Diretoria
- Definição de Indicadores
- Balanceamento de compra e vendas
- Compras baseado em dias de estoque

LOGÍSTICA

- Definição das estratégias da área logística alinhada com a Diretoria
- Implantação e adequação do organograma funcional da área logística
- Revisão de processos, orientação e treinamento de gestores e lideres
da operação
- Análise e seleção de colaboradores para melhor desempenho
- Análise e criação /implementação de indicadores de desempenho (kpis)
- Manual de boas práticas logísticas em armazenagem e transporte

VENDAS

- Planeja de vendas (Metas e resultados)
- Gestão por Categorias
- Estudo de Potencial de Consumo
- Trade Marketing Analítico
- Calendário de promoção
- Boas práticas de distribuição para pulverização de clientes e profundidade de clientes.

FINANCEIRO

- Planejamento financeiro
- Demonstrativo de Resultados
- Rentabilidade sobre Patrimônio Líquido
- Lucratividade sobre vendas
- Composição do fluxo de caixa
- Mapa estratégico de resultados financeiros

TRIBUTÁRIO

- Aproveitamento dos incentivos fiscais
- Arquitetura empresarial com minimização de tributos

T.I

- Indicadores chave de desempenho
- Tomada de decisão
- Ações corretivas com base desvios de KPIs
- Aproveitamento dos relatórios para aprimoramento da gestão

RH

- Definição da Política de RH
- Implantação da área de Recursos Humanos dentro da empresa
- Desenvolvimento profissional
- Coaching
- Perfil de personalidade
- Análise comportamental

VISÃO EMPRESARIAL

- Profissionalização da empresa
- Governança Corporativa
- Sucessão